2012/02 エレクトロニクス企業様 「エンジニアのニーズ把握力・コーチングメソッド」セッション

2012年2月に、エレクトロニクス企業様へ、「エンジニアのニーズ把握力・コーチングメソッド」セッションを実施しました


《研修の実施概要は下記の通りです》
対象: エンジニアリング部門マネージャー(10名程度の部下を持つマネージャー)
参加者: 6名
期間: 13:00 – 18:00
場所: クライアント様研修会場


《クライアント様の課題》
● エンジニアのスキル改善(Whole Productや競合を意識した提案力の向上)
● ニーズを把握する意欲の向上
● ユーザーへの取り組み意欲の向上(課題を聞いていなければ、効果測定などできない)


《実施内容》
● エンジニアリング部門の課題の確認
● エンジニアリング部門が現在把握しているニーズ情報の洗い出し
● 課題を解決するために必要となる要素の洗い出し
● 具体的なコーチングポイントの作成


《受講後のコメント》
● エンジニアとして。具体的にどんなニーズを把握しなければならないのか、明確にすることができた。
● 我が強いエンジニアへのそのコーチング方法も明確になり、具体的に取り組め、評価することができるようになります。
● 一方的に与えられたものではなく、自分たちで作り上げたものですから、ちゃんと運営して行きます。