2012/07 精密機器企業様 次世代経営者育成 イノベーションリーダー研修

Businessman Conducting a Meeting with His Staff2012年7月に、精密機器企業様へ、「次世代経営者育成 イノベーションリーダー研修」を実施しました


《研修の実施概要は下記の通りです》
対象: 次世代経営者候補者(部門長、部長、課長クラス)
参加者: 10名


《研修を実施することに至った課題》
●次世代経営者候補達に、チームとして問題解決し、決断をして行くための基本スキルを学んでほしい
●次世代経営者候補達に、その責任感と意欲をさらにたかめてほしい


《研修を通して学んだ内容》
●問題解決ができない5つの原因を理解する
●業務改革・イノベーションを実現するための決断のプロセス
●問題解決・イノベーションをチームが自ら生み出し、取り組むためのチームファシリテーション
 

《参加者のコメント》
●思っていたよりも筋道だっており、フレームワークの1つとして、とても有効だと思う
●全部は無理だが、部分的に取り入れたい
●意思決定する際の参考になりました
●簡単ではないと思いますが、チャレンジします