2016/06 邦銀様 「次世代リーダーの問題解決力」セッション(3)

Businesspeople in Meeting昨年に引き続き邦銀様へ「次世代リーダーの問題解決力」セッションを実施いたしました。

次世代の管理職候補を対象に、経営幹部に必要な問題解決力とチームへ問題解決への決意を高める能力開発を目指し、研修を実施しました。
実際に直面している問題をあげ、グループでその問題を解決していくワークショップスタイルで研修を行いました。


【研修の狙い / クライアント様の課題と期待】
● 高い問題解決能力を持つ経営者候補の育成
● チームの意欲を最大化する問題解決マネジメント能力をもっと高めたい
● 資源の選択と集中と事業に着手すべきか、組織へのインパクトをもとに判断する決断力を高めたい


【実施概要】
対象: 主任クラス
人数: 20名
時間: 2日間

【研修のアジェンダ】
(1) オープニング
(2) 問題解決の基本的アプローチの確認
(3) 仮設設定の方法
(4) 問題の把握のアプローチ
(5) チームによる問題解決方法の立案


【主催者様の研修後の評価】
非常にバランスの良い研修でした。厳しい思考力を求めながら、参加者がそれにあきらめてしまう訳ではなく、意欲的に最後まで食いついて取り組んでいました。
演習での参加者の意欲的な姿勢が現在の業務にも必ず役立つと実感できました。
ビジネスや業務では、答えのない困難な問題が多いのですが、先生がおっしゃった「理論や方法を知らなければ、改善も成長もない…」というのは、ごもっともだと思います。
受講者が、今後の会社を支えてくれる存在に必ずなれる、と実感できました。


【受講者の主な研修の感想】 
● 理論的に考え、結果を出せるようになる能力について学ぶことができました。
● 論理的思考プロセスを身につけたく、参画しましたが、非常にためになる内容であり、今後学んだことを実践します。
● 意思決定は会社人生、会社を退職後も死ぬまで必要なことだと思います。なるべく失敗しないスキルを学ぶことができました。ソリューションを疑うことを意識したいと思います。
● より課題・問題点の具体化の必要性を学んだ。ソリューションありきで考えてはいけない。2日間充実した受講内容でした。通常業務で活用することが真の目的です。必ず実行致します。


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