セミナー内容について
このオンラインセミナーのテーマは「営業マネージャーとしてチームの目標を達成する『7つの心がけ』」についてです。営業マネージャーはやりがいのある仕事です。マネージャー次第でチームの成果は大きく変わります。あなたが営業マネージャーとして活躍するためには、今後多くのことを学び、身につけ、それらを応用できるようになることが大切です。ですが、いきなり多くのことにチャレンジしても、逆に混乱してしまうことのほうが多いでしょう。まずは、プロフェッショナルな営業マネージャーへと成長するための土台をしっかり築いておきましょう。
営業マネージャーとして更に成長するために、あなたには、まずここで紹介する「7つの心がけ」を意識して営業マネージャーの仕事をすることをおすすめします。この「7つの心がけ」は、さらに難度が高いことに挑戦する基盤となるものです。
このオンラインセミナーでは、コンサルタント自らの経験をふまえ、営業マネージャーとして更に大きく成長し、チームの目標を達成できるようにするための7つの心がけを確認し、その後、ディスカッションやワークを通して結果を出すための知恵と応用力を学習します。
プロフェッショナルな営業パーソンへ近づけば、あなたの人生は変わります。多くの人の人生がさらに良いものへ変わってほしいと思っていますし、人生を変えるチャンスにしてほしいと思っています。一緒に学び、あなたの人生を変えましょう。
本セミナーで学べること
◆ チームとして結果を出している営業マネージャーの思考・行動特性◆ 結果を出しているマネージャーが率いるチームの雰囲気とは？
◆ チームにはどのような「規律」を求める必要があるか？
◆ 営業マネージャーが行うべき指示の方法
◆ チームの目標を確実に達成するために最も心がけるべきことはなにか？
◆ メンバーの意欲を引き出すために営業マネージャーであるあなたが行うべきことは？
◆ メンバーの育成方法とは？
◆ 売上目標のメンバーへの分配方法とは？
私たちのセミナーの特徴
「知識を獲得する」ではなく、「結果を出すための知恵・応用力を獲得し、クールで知的に仕事を攻略する」ことを目的としたセミナーです。具体的な実践力の獲得を目指すために、ディスカッションやワークに重点をおき、テーマを深く掘り下げます。そのため、繰り返し参加される方が多いことも私たちのセミナーの特徴です。あなたが課題とするテーマに何度参加いただいても新たな発見があります。また、私たちが過去開催した集合セミナーに参加した方が、さらなる知恵と応用力を獲得するために参加いただくことも効果的です。
このような課題の解決におすすめ！
◆ 営業マネージャーとしての必須な心構えを学びたい！◆ プロフェッショナルな営業マネージャーとしての力を強化し、大きな報酬や多くの機会を得られるようになりたい！
◆ 企業内に導入する研修として検討したい！
最適なセミナー対象者
◆ 営業マネージャー（メンバーの育成と評価を行っている人）◆ 近いうちに営業マネージャーを目指す営業担当者
◆ 営業研修の導入検討者
セミナー参加者の声
◆ マネージャーとしてあるべき姿が、 親しみ、相談のしやすい人だと思っていましたが ある程度距離を保つ必要もあると思いました。 また、後輩の強みを伸ばす心がけとしてどのようなことを行うべきかも学べました。◆ 目標達成のために自分が良かれと思い行っていた行動が成果とはつながらないものであると認識ができた点、部下の成長につながる目標設定の具体的な話を聞くことができ、とても参考になりました。
開催概要（注意事項など）
| 受講形式 | 本講座は、パソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります（ツールは、Teamsを利用します）。 |
| 人数 | 8名 （同一企業からのお申込みは2名までとさせていただきます） |
| 受講費用 | 無料 |
| ご注意 | ◆ 受講票は、開催日当日までにメールにて送信させていただきます。 ◆ 撮影／録音は禁止します。 ◆ カメラをオンにしてご参加ください。 ◆ セミナー開始後、10分以上遅れての参加はできません。 ◆ ご同業／学生／個人事業主の方の参加はお断りする場合があります。また、その他、当社の判断で、参加をお断りする場合があります。 ◆ 諸事情により、開催を中止する場合もございます。ご了承ください（開催を中止する場合には、メールにて連絡いたします）。 ◆ ご質問／ご要望は、「お問い合わせフォーム」にて、ご連絡ください。 |
セミナーを担当するコンサルタント
ティ・スクエア(株) 事業課題解決コンサルタント 寺尾 卓巳
ヒューレット・パッカード(HP)にて、ソリューション営業／アカウント営業／新規事業立ち上げ／営業マネージャーを歴任。現在は、ティ・スクエア株式会社の事業課題解決コンサルタントとして活動。クライアント企業には「外資系企業などの高い成長率をめざす組織」や「事業拡大をめざす組織」が多く、「組織成長・生産性向上の仕組み構築」「業務改善やパフォーマンス向上」「次世代リーダー＆マネージャー育成」「営業組織変革・営業力強化」の支援をしている。
フランクリン・コヴィー・ジャパン社の認定コンサルタントとしても活動。
趣味は料理、東京都出身。
ハイスペック営業の特長
ハイスペックな能力を持つプロフェッショナル営業になる！私たちは、大きな報酬を得られ、多くの魅力的な機会に恵まれている営業組織・営業パーソンのことを、それぞれ「ハイスペック営業組織」「ハイスペック営業パーソン」とよんでいます。これらの組織、そして、その組織に属する営業パーソンたちは下記の「仕事の技術」を身に着け、仕事で実践しています。だから、彼らは、確率高く、最短で成果を手に入れられているのです。
(1) 営業計画・戦略立案
(2) 新規機会創出メソッド
(3) 顧客ニーズ把握
(4) 競合対策
(5) ハイレベルアプローチ
(6) プレゼンテーション
(7) 交渉技術
(8) 大手アカウントマネジメント
(9) 営業データ分析＆活用方法
今、企業が求めているのは、彼らのような目標達成・組織成長に貢献するハイスペックな営業組織・営業パーソンです。こうしたニーズに応えるために、私たちは、様々な営業力強化プログラムを開発しました。ビジネススクールや研修では知識を学べます。それに対して、ティ・スクエア流の営業力強化プログラムでは、高いパフォーマンスを確実に達成するための「ハイスペック営業組織・営業パーソンが持つスキル」を学ぶことができます。
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