セミナー内容について
「壁」にぶつかり、企業を成長させることができていない
どうしたら「壁」を乗り越えて、会社を大きく成長させることができるだろうか？私たちは、ベンチャー企業や中小企業の経営者とともに、そのクライアント企業の成長に挑戦してきました。私たちのクライアント企業は、以下のような問題に直面していました。
◆ 売上が10億円まで増えたが、売上が停滞してしまい、成長することができていない。
◆ 社員を増やしたいが、採用しても辞めてしまうために、50人以上に増やすことができていない。
◆ 既存事業で利益は出ている。しかし、成長スピードが期待通りではない。
以上のように、ベンチャー企業や中小企業は、さらなる事業成長に向けて「壁」にぶつかっていました。このような「壁を乗り越えるための具体的な対策方法」を知らなかったのです。
「仕組み化」することが必要だとわかっているのだが…
多くの中小企業／ベンチャー企業の経営者が、事業を多く成長させるために必要なことは「事業の仕組み化」だとわかっていました。しかし…ベンチャー企業や中小企業は、成長に向けた「壁」に必ずぶつかります。ある程度の売上／社員規模になると、それ以上の成長ができなくなります。その壁を乗り越えられた企業だけが、20億円／50億円へ、社員数を100名／200名へと事業規模を拡大できています。
多くの経営者は、その「壁」を破るための鍵は、「事業の仕組み化」だとわかっています。ですが、「仕組み化」とはどのように行うのか、それがわかっていませんでした。そのため、社員たちに「仕組み化」を取り組ませても、できていませんでした。また、実際に行っていた「仕組み化」が間違っていました。
◆ 組織体制を変更してもうまくいかなかった
◆ 人事評価制度を変更したが、効果がなかった
◆ ジョブ型雇用制度を導入したが、手間がかかっただけだった
以上のように、私たちのクライアント企業でも、それぞれの部署ごとの仕組み化や人事評価の見直しを行っていました。しかし、「壁」を乗り越えることができていませんでした。
事業を成長させることができる「仕組み化」を紹介します
商社、製造業、アウトソーシンサービス業などが行った、事業を成長させるための「仕組み化」について解説します。◆ 企業が行っていた「間違った仕組み化」とは？
◆ 事業を成長させることができる「仕組み化」の方法
このような課題の解決におすすめ！
中小企業／ベンチャー企業の状態から、事業を大きく成長させたい！最適なセミナー対象者
中小企業／ベンチャー企業の経営者（売上が2億円以上、もしくは、社員数が20名以上の経営者）
開催概要（注意事項など）
| 受講形式 | 本講座は、パソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります（ツールは、Zoomを利用します）。 |
| 人数 | 15名 （同一企業からのお申込みは2名までとさせていただきます） |
| 受講費用 | 無料 |
| ご注意 | ◆ 受講票は、開催日当日までにメールにて送信させていただきます。 ◆ 撮影／録音は禁止します。 ◆ セミナー開始後、10分以上遅れての参加はできません。 ◆ ご同業／学生／個人事業主の方の参加はお断りする場合があります。また、その他、当社の判断で、参加をお断りする場合があります。 ◆ 諸事情により、開催を中止する場合もございます。ご了承ください（開催を中止する場合には、メールにて連絡いたします）。 ◆ ご質問／ご要望は、「お問い合わせフォーム」にて、ご連絡ください。 |
セミナーを担当するコンサルタント
ティ・スクエア(株) 事業課題解決コンサルタント 寺尾 卓巳
クライアント企業には 「外資系企業などの高い成長率をめざす組織」「事業拡大をめざす組織」が多く、「組織成長・生産性向上の仕組み構築」「業務改善やパフォーマンスの向上」「営業力強化」「次世代リーダー＆マネージャー育成」の支援を行っている。成長に向けた明確なロジックと情熱的なコーチングにより、「社員たちが事業の成長に向けて率先して行動するようになった」「二桁成長（10%以上の成長）を実現できた」と評価されている。
力を合わせて、一緒に事業を成長させましょう！
