セミナー内容について
このオンラインセミナーのテーマは「『会社を良くしたい！』その思いを実現するための上層部へのアプローチ方法」についてです。会社を良くしたい！のは、誰の役割か。一般的には、社長や取締役などの経営層の役割だと考えられています。ですが、課長や社員たちが、自らの率先力を発揮して経営層を動かし、「自分の会社を良い会社へと成長させている」事例もたくさんあります。彼らは、どうしてそのようなことができたのでしょうか？
あなたが「会社を動かし、会社を変える」成功経験をすれば、あなた自身の人生が変わります。勇気を持って、社長や取締役などの経営層へ「会社を変える」ための提案をすべきです。ですが、多くの社員たちは、「経営層へのアプローチを間違えると、自分自身の評価を下げてしまうこと」が大きな不安です。そのために、社長や取締役などの経営層へ「会社を変える」ための提案をする意欲を発揮できません。「どのように実行すれば、成功することができるのか」を理解して、戦略的に実行する必要があります。
「会社を良くしたい！」というあなたの思いを実現するために、どのように上層部へアプローチをすると効果的なのか、その具体的な方法について解説します。
このオンラインセミナーでは、コンサルタント自らの経験をふまえながら、「上層部へのアプローチ方法」についてのディスカッションを通して、あなたの知恵と応用力を強化します。
「会社を動かし、会社を変えられる存在」として活躍できるようになれば、あなたの人生は変わります。多くの人の人生がさらに良いものへ変わってほしいと思っていますし、人生を変えるチャンスにしてほしいと思っています。一緒に学び、あなたの人生を変えましょう。
本セミナーで学べること
◆ 社員たちが会社を動かすことができた事例とは？◆「会社を動かすことができる社員」の特徴
◆ 上層部へのアプローチで成功するための方法とは？
私たちのセミナーの特徴
「知識を獲得する」ではなく、「結果を出すための知恵・応用力を獲得し、クールで知的に仕事を攻略する」ことを目的としたセミナーです。具体的な実践力の獲得を目指すために、ディスカッションやワークに重点を置き、テーマを深く掘り下げます。そのため、繰り返し参加される方が多いことも私たちのセミナーの特徴です。あなたが課題とするテーマに何度参加いただいても新たな発見があります。また、私たちが過去開催した集合セミナーに参加した方が、さらなる知恵と応用力を獲得するために参加いただくことも効果的です。
このような課題の解決におすすめ！
◆ 部署を超えた課題解決が進まない（率先しない人、協力しない人を減らす必要がある）◆ 各部署の活動が、経営戦略や経営方針と乖離している状態である
◆ 会社内に活気が溢れ、成長を実感できる組織にしたい
◆ 社会から必要とされ、評価される会社にしたい
◆ 自分の会社を良い会社へしたい
最適なセミナー対象者
◆「会社を良くしたい」と考えている人◆「もっと会社は良くなるはずだ」と考えている人
◆「自分の力をもっと発揮し、高めていきたい」と考えている人
◆ 上層部や会社を動かし、「会社を変える」ことを実行したいと考えている
開催概要（注意事項など）
| 受講形式 | 本講座は、パソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります（ツールは、Zoomを利用します）。 |
| 人数 | 8名 （同一企業からのお申込みは2名までとさせていただきます） |
| 受講費用 | 無料 |
| ご注意 | ◆ 受講票は、開催日当日までにメールにて送信させていただきます。 ◆ 撮影／録音は禁止します。 ◆ カメラをオンにしてご参加ください。 ◆ セミナー開始後、10分以上遅れての参加はできません。 ◆ ご同業／学生／個人事業主の方の参加はお断りする場合があります。また、その他、当社の判断で、参加をお断りする場合があります。 ◆ 諸事情により、開催を中止する場合もございます。ご了承ください（開催を中止する場合には、メールにて連絡いたします）。 |
セミナーを担当するコンサルタント
ティ・スクエア(株) 事業課題解決コンサルタント 寺尾 卓巳
ヒューレット・パッカード(HP)にて、ソリューション営業／アカウント営業／新規事業立ち上げ／営業マネージャーを歴任。現在は、ティ・スクエア株式会社の事業課題解決コンサルタントとして活動。クライアント企業には「外資系企業などの高い成長率をめざす組織」や「事業拡大をめざす組織」が多く、「組織成長・生産性向上の仕組み構築」「業務改善やパフォーマンス向上」「次世代リーダー＆マネージャー育成」「営業組織変革・営業力強化」の支援をしている。
フランクリン・コヴィー・ジャパン社の認定コンサルタントとしても活動。
趣味は料理、東京都出身。
