マネージャーがプロフェッショナルかどうかは組織の成長に大きく影響します。プロフェッショナル人材育成のための「ハイパフォーマンスマネージャー育成」「マネージャーの方針作成」などのソリューションをご紹介します。
ソリューション
「事業の成長や発展」「事業目標の達成」「組織課題の解決」に役立つ行動の量と質に満足していますか？ 成長している企業が成長できている理由は、「組織と社員の事業成長への行動力の高さ」です。組織や社員の「事業成長への行動」を増…
ソリューション
社員たちの「問題解決能力」は、十分ですか？ 問題に直面していない、課題がない企業や組織はありません。組織や事業のパフォーマンスを向上させるためには、課題を設定し、問題解決を行わなければなりません。ですが、効果的に問題解決…
ソリューション
チームの目標達成、そして、チームがより大きく成長できるかどうかは、そのチームを率いるリーダーやマネージャーの能力次第です！ 「事業の目標達成と持続的な成長を実現させることができるハイパフォーマンスなリーダーやマネージャー…
ソリューション
リーダーやマネージャーたちは、率いる部門（グループ）の目標を確実に達成し、かつ、成長させるための方針を作ることができていますか？ リーダーやマネージャーが部門（グループ）を率いて結果を出すためには、メンバーに方向性を与え…
プロフェッショナル育成ソリューション
社員たちの業務改善や業務変革の推進力に満足できていますか？ 会社をさらに強くするためには、社員の『事業のデザイン力』『業務改善後の新業務フローの策定力』が必要です。これらの能力を持つ社員がいるから、社内の業務変革やお客様…
ソリューション
マネージャーは、率いるチームメンバーの能力を最大に引き出すことができていますか？ 「コーチング」の必要性が高まっています。社員の決意を引き出し、社員がパフォーマンスを向上できるどうかは、リーダーやマネージャーが行う「コー…
ソリューション
多くの経営者たちが言っています。このようなことができる「右腕となる」スタッフが欲しい…と。 この研修の主たる目的は、「社員が自分で考える力」を鍛えることです。 この「考える」モデルを社員ができるようになると、「自ら行動す…
