このプログラムは、リーダーやマネージャーが社員のパフォーマンスを確実に向上させるためのコーチング能力を強化します。
【マネジメント基礎研修】マネージャーのコーチングスキル強化 TSメソッド ～ ハイパフォーマンスを達成できるようにするコーチング
ページコンテンツ
コーチング力強化トレーニング 概要
現在の「コーチング」に、満足でしていない企業が多い
パフォーマンスを高めるために、「コーチング」が注目されています。多くの企業が、1on1ミーティングでのコーチングを行っています。ですが、「コーチングの進め方、および、コーチングの効果について、まだまだ改善すべき余地が大きい」と考えている企業は多いです。なぜならば、コーチングをしても、社員のパフォーマンスが十分に向上していないからです。現在、多くの企業の「コーチング」は、以下のような状況です。
◆ 抽象的、かつ、中途半端なコーチングで終始している。
◆ 相手に合わせたコーチングができていない。
◆ 本来のコーチングの目的が失われ、場当たり的なコーチングが行われている。
以上のように、コーチングが一方的な押しつけとなり、期待通りに社員が育っていません。
コーチングの目的は、「社員の能力と決意を最大限に引き出し、その結果をして、組織の目標を確実に達成させること」です。ですが、コーチングが機能していないために、組織としての目標を達成する事ができてなく、事業の成長に役立っているとはいえない状態です。
「パフォーマンス・コーチング TSメソッド」の特徴
組織が高いパフォーマンスを達成するためには、社員の能力と決意を最大限に引き出すことが重要です。私たちの「パフォーマンス・コーチング TSメソッド」は、事業を成長させることを目的として、メンバーの能力を最大限に引き出し、パフォーマンスを向上させることを徹底的に追求したコーチングメソッドです。そのため、私たちの「パフォーマンス・コーチング TSメソッド」は、一般的なコーチング研修と比べ、以下のような特徴のあるプログラム構成となっています。
◆ 「コーチング」の真の目的を理解する。
◆ コーチとしての必要な心構えを理解する。
◆ コーチングの前提となる「部下の目標設定」ができるようになる。
◆ コーチングを行う事前準備ができるようになる。
◆ 相手のパフォーマンスを向上するためのコーチングの進め方を学ぶ。
◆ 継続的に「マネージャーのコーチング」能力と決意を強化する（コーチング能力強化のためのコーチング）。
私たちの「パフォーマンス・コーチング TSメソッド」が、リーダーやマネージャーのコーチング能力を強化し、確実に「社員の能力と決意を最大限に引き出し、その結果をして、組織の目標を確実に達成させること」に貢献します。
コーチング力強化トレーニング 全体構造
プログラムの目的
リーダーやマネージャーたちのコーチング能力を強化することで、社員のパフォーマンス達成能力を最大限に引き出し、その結果をして、組織の目標を確実に達成させる◆ パフォーマンスを向上させるための目標設定を学ぶ
◆ パフォーマンスを向上させるためのコーチングの事前準備ができるようになる
◆ パフォーマンスを向上させるためのコーチングを実施できるようになる
◆ チームメンバーのパフォーマンスを向上させる
対象者
部長／課長などのマネージャー、チームリーダープログラムの構造／ご投資額
| STEP1【講義 & 体験】 「パフォーマンス・コーチング TSメソッド」を学習／体験します。 |
|
| 日数・時間 | 1日間 |
| 最大人数 | 20名 |
| 内容 | 部下のパフォーマンスを向上する「パフォーマンス・コーチング」の要素を学習する。 ● コーチングの真の目的と心構えを理解する ● コーチングを行うための必要となる目標設定 ● コーチングの事前準備 ● コーチングの実行方法 |
| STEP2【コーチング】 マネージャーの「パフォーマンス・コーチング」能力の継続的なトレーニング。（STEP1【講義】を受講した人が対象となります）。 |
|
| 期間 | 月1回、3ヶ月以上 |
| 内容 | 実際の「コーチング」に参加し、コーチに対してフィードバックを行い、コーチのコーチング能力を強化します。 |
お客様のご要望に応じて必要な要素を選択することができます。また、諸事情やご予算に応じて、日数／人数／範囲をカスタマイズしてご提供することも可能です。ご投資額はお問い合わせください。
成長力強化ソリューション紹介セミナー
● ソリューション紹介セミナーお問い合わせ
ご質問／ご依頼など当社へのお問い合わせ関連するソリューション
● 【マネジメント基礎研修】 リーダーやマネージャーとして「チームを率いて結果を出す仕事の技術」 ～ チームを「目標達成」「持続的成長」させるスキルを強化（Manager’s Business Technics）● 【マネジメント基礎研修】 方針作成＆推進力強化 ～ 率いる部門を成長へ導き、目標を達成するための方針作成方法！（Hoshin Planning Method）
● ティ・スクエア プロフェッショナル人材育成ソリューション 一覧
無料メールマガジンの登録
『組織』と『個』の相互の成長に役立つ『プロフェッショナル育成』と『営業力強化』の情報を月1～3回お届けしています。● 当社無料メールマガジンのご登録フォームへ
