事業としての成長／事業のパフォーマンスの向上には、継続的な改善や変革が欠かせません。事業を成長へ導く「事業成長力強化」「組織課題解決力強化」「業務カイゼン支援」「パフォーマンス向上支援」などのコンサルティングソリューションをご紹介します。
ソリューション
社員たちは、「事業の成長や発展」「事業目標の達成」「組織課題の解決」に役立つ行動を十分にできていますか？ 成長している企業が成長できている理由は、「組織と社員の事業成長への行動力の高さ」です。組織や社員の「事業成長への行…
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社員たちの「問題解決能力」は、十分ですか？ 問題に直面していない、課題がない企業や組織はありません。組織や事業のパフォーマンスを向上させるためには、課題を設定し、問題解決を行わなければなりません。ですが、効果的に問題解決…
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事業のパフォーマンス（業績）を向上するための業務改善や事業変革をうまく進めることができていますか？ 業務改善や事業変革などの変化＆変革プロジェクトには「体系的なメソッド」があり、それを理解して挑戦しているかどうかが「結果…
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社員の意欲と能力を高め、事業の長期的な成長を支える人事評価制度になっていますか？ ジョブ型制度は、「それぞれの職務をどのように設計するか！」次第で、組織と事業が成長できるかどうかが決まります。『経験年数と労働時間』による…
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営業組織のパフォーマンスを向上させるためには、『目指すべき理想の営業モデル』を明らかにする必要があります。そして、その目指すべき営業モデルと現状とのGAPから重要課題を特定し、営業方針や戦略としてその重要課題に挑戦するこ…
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営業マネージャーは、経営目標を確実に達成できる営業計画を作ることができますか？ 営業マネージャーは、戦略や目標を確実に達成する遂行能力がありますか？ 営業マネージャーは、部下のパフォーマンスを向上させる育成ができますか？…
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リーダーやマネージャーたちは、率いる部門（グループ）の目標を確実に達成し、かつ、成長させるための方針を作ることができていますか？ リーダーやマネージャーが部門（グループ）を率いて結果を出すためには、メンバーに方向性を与え…
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マネージャーは、率いるチームメンバーの能力を最大に引き出すことができていますか？ 「コーチング」の必要性が高まっています。社員の決意を引き出し、社員がパフォーマンスを向上できるどうかは、リーダーやマネージャーが行う「コー…
