このプログラムは、リーダーやマネージャーが社員のパフォーマンスを確実に向上させるためのコーチング能力を強化します。
【マネジメント基礎研修】マネージャーのコーチングスキル強化 TSメソッド ～ ハイパフォーマンスを達成できるようにするコーチング
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「マネージャーのコーチングスキル強化 TSメソッド」 概要
現在の「コーチング」に、満足していない企業が多い
パフォーマンスを高めるために、「コーチング」が注目されています。多くの企業が、1on1ミーティングでのコーチングを行っています。ですが、「コーチングの進め方、および、コーチングの効果について、まだまだ改善すべき余地が大きい」と考えている企業は多いです。なぜならば、コーチングをしても、社員のパフォーマンスが十分に向上していないからです。現在、多くの企業の「コーチング」は、以下のような状況です。
◆ 抽象的、かつ、中途半端なコーチングで終始している。
◆ 相手に合わせたコーチングができていない。
◆ 本来のコーチングの目的が失われ、場当たり的なコーチングが行われている。
以上のように、コーチングが一方的な押しつけとなり、期待通りに社員が育っていません。
コーチングの目的は、「社員の能力と決意を最大限に引き出し、その結果をして、組織の目標を確実に達成させること」です。ですが、コーチングが機能していないために、組織としての目標を達成する事ができてなく、事業の成長に役立っているとはいえない状態です。
「マネージャーのコーチングスキル強化 TSメソッド」の特長とは？
組織が高いパフォーマンスを達成するためには、社員の能力と決意を最大限に引き出すことが重要です。私たちの「パフォーマンス・コーチング TSメソッド」は、事業を成長させることを目的として、メンバーの能力を最大限に引き出し、パフォーマンスを向上させることを徹底的に追求したコーチングメソッドです。そのため、私たちの「パフォーマンス・コーチング TSメソッド」は、一般的なコーチング研修と比べ、以下のような特徴のあるプログラム構成となっています。
◆ 「コーチング」の真の目的を理解する。
◆ コーチとしての必要な心構えを理解する。
◆ コーチングの前提となる「部下の目標設定」ができるようになる。
◆ コーチングを行う事前準備ができるようになる。
◆ 相手のパフォーマンスを向上するためのコーチングの進め方を学ぶ。
◆ 継続的に「マネージャーのコーチング」能力と決意を強化する（コーチング能力強化のためのコーチング）。
私たちの「パフォーマンス・コーチング TSメソッド」が、リーダーやマネージャーのコーチング能力を強化し、確実に「社員の能力と決意を最大限に引き出し、その結果をして、組織の目標を確実に達成させること」をお約束します。
「マネージャーのコーチングスキル強化 TSメソッド」 アジェンダ、進め方、ご投資額など
目的と効果
リーダーやマネージャーたちのコーチング能力を強化することで、社員のパフォーマンス達成能力を最大限に引き出し、その結果をして、組織の目標を確実に達成させる◆ パフォーマンスを向上させるための目標設定を学ぶ
◆ パフォーマンスを向上させるためのコーチングの事前準備ができるようになる
◆ パフォーマンスを向上させるためのコーチングを実施できるようになる
◆ チームメンバーのパフォーマンスを向上させる
プログラムの進め方、および、ご投資額
| Step 1. 【研修】講義と体験 「パフォーマンス・コーチング TSメソッド」を学習／体験します。 |
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| 推奨日数・時間 | 1日間 |
| 推奨人数 | 20名 |
| 内容 | 部下のパフォーマンスを向上する「パフォーマンス・コーチング」の要素を学習する。 ● コーチングの真の目的と心構えを理解する ● コーチングを行うための必要となる目標設定 ● コーチングの事前準備 ● コーチングの実行方法 |
| Step 2. 【推進支援】コーチング | |
| 期間 | 月1回、3ヶ月以上 |
| 内容 | 記者マネージャーが実施する「コーチング」に参加し、コーチに対してフィードバックを行い、コーチのコーチング能力を強化します。 マネージャーの「パフォーマンス・コーチング」能力の継続的なトレーニング。 （Step 1.【研修】を受講した人が対象となります）。 |
【対象者】 部長／課長などのマネージャー、チームリーダー
お客様のご要望に応じて必要な要素を選択することができます。また、諸事情やご予算に応じて、日数／人数／範囲をカスタマイズしてご提供することも可能です。ご投資額はお問い合わせください。
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