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ソリューション

【事業成長力強化研修】チームで結果を出す『事業成長プロジェクト』実行メソッド ~ 事業成長に挑戦するための組織問題解決力とプロジェクト遂行力の強化!(Project Execution Model for Growth)

「事業の成長や発展」「事業目標の達成」「組織課題の解決」に役立つ行動の量と質に満足していますか? 成長している企業が成長できている理由は、「組織と社員の事業成長への行動力の高さ」です。組織や社員の「事業成長への行動」を増…

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【成長力強化研修】組織を成長へと導く「問題解決手法 TSメソッド」 ~ 社員の「組織問題解決」の能力と意欲を強化、および、マネージャーの問題解決コーチング力の強化(Problem Solving Skill)

社員たちの「問題解決能力」は、十分ですか? 問題に直面していない、課題がない企業や組織はありません。組織や事業のパフォーマンスを向上させるためには、課題を設定し、問題解決を行わなければなりません。ですが、効果的に問題解決…

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【コンサルティング】 事業変革や業務改善の遂行支援 ~ パフォーマンス向上を目指すプロジェクトを成功させます!(Consulting for Performance Improvement Project)

事業の業績(パフォーマンス)を向上するためには、業務改善や事業変革が必須です。 この変革や改善には「体系的なメソッド」があり、それを理解して挑戦しているかどうかが「結果を出せるかどうか!」に大きく影響します。 あなたの会…

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【新・人事制度 構築支援】「ジョブ型制度」の導入支援 ~ 中堅・中小企業の社員の意欲と能力を引き出し、企業を持続的な成長へと導く新しい人事制度を構築する(Human Resource Management, TS-Method)

社員の意欲と能力を高め、事業が長期的に成長できる人事評価制度になっていますか? ジョブ型制度は、「どのような職務を設計するか!」次第で、組織と事業が成長できるかどうかが決まります。「経験年数と労働時間」による給与・等級・…

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【コンサルティング】営業力診断(営業アセスメント) ~ 「営業組織が確実に目標達成できるようになり、成長し続けることを実現する」ための最重要課題を特定します!(BtoB Sales Force Assessment)

営業組織のパフォーマンスを向上するためには、まず「理想となる営業モデル」を明らかにし、その実現に最も影響を及ぼす重要課題を特定し、営業方針や戦略としてその重要課題に挑戦することが必須です。 私たちはあなたの参謀役として、…

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【マネジメント力強化研修】 リーダーやマネージャーとして「チームを率いて結果を出す仕事の技術」 ~ チームを「目標達成」「持続的成長」させるスキルを強化(Manager’s Business Technics)

チームの目標達成、そして、チームがより大きく成長できるかどうかは、そのチームを率いるリーダーやマネージャーの能力次第です! 「事業の目標達成と持続的な成長を実現させることができるハイパフォーマンスなリーダーやマネージャー…

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【営業コーチング】営業の結果を変える「営業パフォーマンス向上コーチング」 ~ 結果を変えるために、課題別の営業スキルを強化する!(Sales Skill Coaching Service)

現在の営業組織や営業担当者たちのパフォーマンスには、十分満足していますか? 営業という仕事は、ますます難しくなりました。他社の営業担当者と同じような一般的な営業をしているだけでは、目標を達成できない時代となったのです。現…

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【営業コーチング】営業マネージャーコーチング TSメソッド ~ 営業結果はマネージャー次第、営業本部長や営業部長の目標達成マネジメント力を強化(Sales Management Skill Coaching)

営業マネージャーたちは、『率いる営業組織の目標の達成』と『経営チームが目指す事業の成長』に役立つマネジメントができていますか? 営業マネージャーが、最適な計画や戦略の立案、そして、その達成のための適切な対策ができていない…

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【法人営業研修】 最強の「若手&新人向け法人営業力強化研修 TSメソッド」 ~ 「営業担当者として、結果を出す!」ために必須となる営業スキルを鍛える! (BtoB Sales Boot-up Training, TS-Method)

若手&新人営業担当者は、「営業として結果を出す!」営業方法をわかっていますか? 「若手&新人向け法人営業力強化研修 TSメソッド」は、「単なる新人向け営業研修」ではなく、「結果を出す営業担当者を育てる!」ことを徹底的に追…

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【法人営業研修】営業パーソンの営業活動計画力の強化 TSメソッド ~ 目標を確実に達成するための営業活動計画の作成方法(Sales Activity Planning, TS-Method)

営業パーソンたちは、「売上目標を確実に達成する営業活動計画」を作ることができていますか? 「営業パーソンが、お客様に訪問しない」もしくは「お客様に訪問をしているが、売上目標を達成できていない」という問題を感じているのであ…

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【法人営業研修】商談開拓スキル強化 ~ 『商談開拓技法』が営業パーソンの提案力を強化し、商談総額を2倍へ増やす!(Developing New Opportunities)

営業パーソンたちは、売上目標を達成できる十分な量の新規の案件や商談を開拓できていますか? 「商談開拓」には、基礎的な営業理論(商談開拓の方程式)があります。営業活動でその理論を実施できる営業パーソンとできない営業パーソン…

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【法人営業研修】問合せ対応スキル強化 TSメソッド ~ 潜在ニーズを明確にするスキルを強化し、インターネットや電話などでの問い合わせで発生した案件の受注確率を向上させる!(Clarifying Implied Needs, TS-Method)

なぜ、お客様から問い合わせがあった案件を確実に受注できないのか? お問い合わせを頂いた新規のお客様との1回目の商談は、受注できるかどうか、更には、長期的な取引関係を構築できるかどうかに大きく影響します。「初めてのお客様と…

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【法人営業研修】 積極的営業力(プロアクティブセールス力)の強化 ~ 『お客様へ積極的に働きかけていく営業』の具体的な実践方法!(Proactive Sales Method)

営業パーソンたちは、「積極的に営業していく具体的な方法」を知っているのですか? 営業パーソンたちが、『待ちの姿勢!』『積極的な営業をしない!』という状況ではさらなる成長は望めません。 ですが、営業パーソンたちへ『もっと積…

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【法人営業研修】 競合対策スキル強化 TSメソッド ~ 競合(ライバル会社)に「商談で勝つ営業方法」を学ぶ!(TS Method for Winning the deal)

営業担当者たちは、商談でライバル会社に勝つことができていますか? 「お客様からの問い合わせや商談や案件はあるのに、受注できている量が少ない」もしくは「受注できているが、値引きが多すぎる」 もし、以上のようなことが問題であ…

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【法人営業研修】 ソリューションセールス TSメソッド ~ お客様へ価値提案し、長期的な信頼関係を構築する課題解決型営業技法!(Solution Sales, TS-Method)

営業担当者たちの「ソリューションセールスの実行力」に満足できていますか? 結果を出す営業パーソンは、「お客様に価値提案を行うことで、新規の商談を開拓し、それを確実に受注へと進め、最後には長期的な信頼関係を構築する!」能力…

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【法人営業研修】取引交渉力の強化 TSメソッド ~ 顧客とWin-Winの関係を実現し、かつ、販売額と利益を最大化する交渉力の強化!(Deal Negotiation, TS-Method)

営業担当者に求められることは、もはや、小手先の営業トークではありません。「商品を紹介&提案する」「顧客を理解し、価値を提案し、関係を維持する」ということだけではなく、「取引額の最大化と適正な利益の確保」という営業目標の達…

ソリューション

【法人営業研修】ハイレベル・アプローチ TSメソッド ~ エンタープライズ企業との取引最大化を実現する!(High-Level Approach, TS-Method)

エグゼクティブなどのハイレベルなお客様へアプローチしていく重要性が高まっています。 「エグゼクティブなどのハイレベルなお客様の目標達成や戦略遂行に貢献する解決策」を提案してくことで、その企業との信頼関係をより強固にし、取…

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【法人営業研修】キーアカウント戦略 ~ 業界内で大きなシェアを獲得している大企業との取引拡大!(Key Account Strategy)

メジャーアカウント企業やエンタープライズ企業と言われる大企業や官公庁との現在の取引状況に満足できていますか? 大企業や官公庁などの大きな組織のお客様との取引額を最大化するためには、プロジェクトとしての戦略的な営業手法が必…

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【マネジメント力強化研修】 方針作成&推進力強化 ~ 率いる部門を成長へ導き、目標を達成するための方針作成方法!(Hoshin Planning Method)

リーダーやマネージャーたちは、率いる部門(グループ)の目標を確実に達成し、かつ、成長させるための方針を作ることができていますか? リーダーやマネージャーが部門(グループ)を率いて結果を出すためには、メンバーに方向性を与え…

プロフェッショナル育成ソリューション

【プロフェッショナル人材育成研修】 事業&業務デザイン力強化トレーニング ~ 事業のパフォーマンスを向上させる業務設計の技法(Design Method of Business)

社員たちの業務改善や業務変革の推進力に満足できていますか? 会社をさらに強くするためには、社員の『事業のデザイン力』『業務改善後の新業務フローの策定力』が必要です。これらの能力を持つ社員がいるから、社内の業務変革やお客様…

ソリューション

【マネジメント力強化研修】マネージャーのコーチングスキル強化 TSメソッド ~ 社員がハイパフォーマンスを達成できるようにするコーチング方法を学ぶ(Coaching for high performance)

マネージャーは、率いるチームメンバーの能力を最大に引き出すことができていますか? 「コーチング」の必要性が高まっています。社員の決意を引き出し、社員がパフォーマンスを向上できるどうかは、リーダーやマネージャーが行う「コー…