二桁以上の成長を確実にする成長力強化 & 営業力強化ソリューション

私たちの存在価値は「『組織と人、双方の成長する力』を最大限に引き出し、確実に事業を成長させる支援」です。

二桁以上の成長(10%以上の Growth)することは簡単ではありません。ですが、難しすぎるわけではありません。

Solutions for Growth 
二桁以上の成長を確実にする成長力強化 & 営業力強化ソリューション

組織やチームの業績(パフォーマンス)、生産性、成長度合いが課題であれば、私たちにおまかせください。私たちの長年の研究と実践により培った成長力強化 & 営業力強化ソリューションで、あなたの会社の事業の成長を確実なものにします。

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「パフォーマンス・コーチング」が社員のパフォーマンスを高め、社員を成長させる! ~ 社員の目標達成と成長を確実にするためのコーチングの進め方と注意点

目標達成に向けて、コーチングの重要性が高まっています。 仕事が高度化する中、社員の潜在能力と挑戦行動を引き出さなければ、組織としての目標を達成することが困難になっています。すなわち、組織が目標達成するための条件の1つが、…

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「プロジェクトの開始を意思決定する会議」は、事業を成長させるプロジェクトが成功するかどうかに大きな影響を及ぼす ~ 全員が成功を決意し、プロジェクトを成功させるための効果的な意思決定の進め方とは?

現在、企業には様々なプロジェクトが必要となっています。定型的な業務だけを行っていても、「お客様や市場の変化にはついていくことができない」「会社の差別化や競争力を強化することができない」ために、企業が衰退してしまうためです…

導入事例

マネジメント力強化ケーススタディ『製薬会社』 ~ リーダーシップとコミュニケーションの学習を通して、『クロスファンクションチームで結果を出すリーダーシップ』を強化する!

社員たちは、共同で行うプロジェクト的な活動で、結果を出せていますか? このノートでは、「製薬会社」が私たちのソリューション「【マネジメント力強化研修】 リーダーやマネージャーとして『チームを率いて結果を出す仕事の技術』」…

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社員なのに「会社を動かし、事業を成長させた人」は、どのような行動をしたのか? ~ 社員自らが「会社を動かし、会社を変える」ための具体的な方法

会社を動かし、事業を成長させるのは誰でしょうか? 一般的に、「事業を成長させるのは、社長や取締役などの経営層の仕事」と思いがちです。ですが、課長や社員が会社を動かし、事業を成長させている事例もあります。私たちは、経営層や…

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なぜ、企業や組織内での「チームでの活動」がうまくいかないのか? ~ 「高いパフォーマンスを達成することができるチーム」の作り方とマネジメント方法

どうしたら、ハイパフォーマンスを達成できる「優れたチーム」を作ることができるのでしょうか? 「会社内で社員たちがチームワークを発揮している状態」になると、企業や組織の目標達成だけではなく、長期的な事業の成長も可能になる!…

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「新しいことへの挑戦」に抵抗する人への対処方法 ~ 事業の成長に向けて、「組織の進化の障害」となる社員の抵抗を取り除け!

社員が、「新しいことへの挑戦」に抵抗するのであれば、企業はさらなる進化を遂げることができません。どうすればよいのでしょうか? 世界が大きく変わり始めました。「新しいことへの挑戦」が必要な時代です。企業はもちろんのこと、非…

ティ・スクエア ソリューション