ティ・スクエア株式会社は成長力強化コンサルティング企業です。

二桁以上の成長（10%以上の Growth）することは簡単ではありません。ですが、難しすぎるわけではありません。

組織の業績（パフォーマンス）・生産性・成長度合いが課題であれば、私たちにおまかせください。

私たちの長年の研究と実践により培った成長力強化 & 営業力強化ソリューションで、あなたの会社の成長を確実なものにします。

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会議で発生する「異なる意見」、どうしたら感情的な対立にならないようにできるか？ ～ 意見対立を解消して意思決定へと導く会議の進め方

2019.11.29 tsquare

たくさんの意見が活発に出てくる会議は、創造的な会議の条件の1つです。会社としては、「社員たちが前向きで、活発に意見が出る会議が増えてほしい」と願っています。ですが、どちらかと言うと、活発に意見が出る会議にはなっていない状…
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初めて営業マネージャーになるあなたへ！ ～ あなた自身も大きく成長し、営業マネージャーとしてチームを率いて活躍するための「7つの心がけ」

2019.11.22 tsquare

営業マネージャーはやりがいのある仕事です。マネージャー次第でチームの成果は大きく変わります。あなたが営業マネージャーとして活躍するためには、今後、多くのことを学び、身につけ、それらを応用することが大切です。ですが、いきな…
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営業担当者に「売る」ことだけをさせていても目標達成できない！ ～ 業績（パフォーマンス）の良い営業組織が営業担当者に与えている目標達成に向けた職務とは？

2019.11.16 tsquare

業績（パフォーマンス）の良い営業組織もあれば、業績が良くない営業組織もあります。その違いを生み出す原因は何でしょうか？ その違いを生み出す要因はいくつかありますが、そのうちの1つは「営業担当者の営業業務上の職務」です。こ…
導入事例

営業力強化・お客様事例『株式会社エムティーアイ様』 ～ 個人向け営業から企業、官公庁向け営業へ 。事業の拡大を支える、法人営業力を強化するために！

2019.08.16 tsquare

ヘルスケアやフィンテックの分野でICTを活用し、新たな価値提供を目指すサービスを展開する株式会社エムティーアイ 今回事例をご紹介するのは、東京・新宿に本社を置く株式会社エムティーアイです。東証一部上場のこちらは1996年…
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「チームを成長させるプレイングマネージャー」と「できないプレイングマネージャー」の差は？ ～ 事業を成長させるために、マネージャーの「職務としての役割や目標」の設定ヒント

2019.07.23 tsquare

プレイングマネージャーとは、実業務を担いつつ、マネージャーとしてチームの管理も兼務している人です。よくある例えが「プロ野球の監督兼選手」で、監督と選手の両方の役割を担っている人です。 多くの営業組織のマネージャーは、プレ…
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「お客様との関係構築力」を強化し、ライバル会社の営業に差をつけろ！ ～ エンタープライズ営業（大企業向け営業）で競争優位を実現するための顧客関係構築に役立つ3つのスキル

2019.06.26 tsquare

営業のしくみが大きく変わり始めています。営業組織にも高い生産性が求められるようになり、「営業業務の分業化」が進んでいます。新規の問合せや金額の小さい案件は、インサイドセールスが担うようになりました。 そのため、フィールド…

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