二桁以上の成長を確実にする成長力強化 & 営業力強化ソリューション

私たちの存在価値は「『組織と人、双方の成長する力』を最大限に引き出し、確実に事業を成長させる支援」です。

二桁以上の成長(10%以上の Growth)することは簡単ではありません。ですが、難しすぎるわけではありません。

Solutions for Growth 
二桁以上の成長を確実にする成長力強化 & 営業力強化ソリューション

組織やチームの業績(パフォーマンス)、生産性、成長度合いが課題であれば、私たちにおまかせください。私たちの長年の研究と実践により培った成長力強化 & 営業力強化ソリューションで、あなたの会社の事業の成長を確実なものにします。

ノート

導入事例

事業成長&組織問題解決ケーススタディ「エンジニアリング会社」 ~ クロスファンクションチームが、業務部のパフォーマンスを20%向上

このノートでは、「エンジニアリング会社」が私たちのソリューション「【事業成長力強化研修】チームで挑戦する『事業成長への行動』推進モデル」を導入した事例について紹介します。このエンジニアリング会社は、このプログラムを活用し…

導入事例

事業成長&組織問題解決ケーススタディ「人材サービス会社」 ~ 組織の業績(パフォーマンス)に悪影響を及ぼす組織問題の解決力を強化!

社員たちは、十分に、自ら考え行動し、結果を出すことができていますか? 今回は、人材サービス会社が行った「組織問題解決の事例」について紹介します。この人材サービス会社は、組織が直面しているパフォーマンスの問題を解決するため…

導入事例

営業力強化ケーススタディ「法人向けサービス会社」 ~ 「ハイレベル・アプローチ TSメソッド」トレーニングで、重要顧客との取引関係を最大化する!

このノートでは、クライアント企業の営業組織が行った「ハイレベル・アプローチ力の強化」についてご紹介します。私たちの「ハイレベル・アプローチ TSメソッド」プログラムを採用いただき、トレーニングを実施しました。 インターネ…

ノート

『ジョブ型制度』は、導入を目的にすると失敗する! ~ 組織・事業・社員を成長させ、会社と事業が発展と成長するための『ジョブ型制度』導入の方法と注意点

今の人事制度や組織マネジメント方法は、会社と事業の発展と成長のために役立っているのですか? ジョブ型制度を導入する企業が増え始めました。今までは『時間による業務管理』『年功や経験による昇格昇給』が中心でしたが、それが会社…

ノート

ライバル会社(競合)に勝ち、営業組織の総売上を最大化するための競合対策力の強化方法 ~ 「商品/サービス/ソリューションは良いのに、ライバル会社に負けた!」をなくせ!

お客様との商談のほとんどにはライバル会社(競合)も関わっていて、営業担当者はそのライバル会社たちに勝ち抜く必要があります。企業は「商品やサービスの特徴/機能/仕様などの差別化」は熱心に行っています。ですが、「営業担当者が…

ノート

なぜ、お願いしても問題解決に協力してくれないのか? ~ 「組織が直面する問題の解決を依頼しても協力してくれない人」に対する対処方法

どうすれば、協力してくれない人が協力してくれるようになるのか? 「企業や組織としての成果」は、たった1人が頑張っても達成できないことが多いです。企業の中では多くの業務が行われていますが、それぞれの業務は独立しているわけで…

ティ・スクエア ソリューション