強い営業組織の常識は、『プレイングマネージャー制度』ではなく、『マネジメント専任マネージャー制度』 ～ 営業組織の売上の拡大、および、営業担当者の生産性の向上のために、マネージャーの制度を変えよう！
営業マネージャーたちは、率いる営業組織（営業チーム）の売上を増やすことができていますか？ 日本の企業の営業マネージャーの多くが『プレイングマネージャー』です。仕事柄、様々な営業組織を観察しましたが、プレイングマネージャー…
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事業を成長させるために必須となる「組織と社員の『事業成長への行動』の強化」 ～ 「事業目標」や「中長期計画」を達成し、事業を成長させる組織を作る！
「事業成長」「経営目標」「中長期計画」「組織課題解決」達成にむけた組織と社員の挑戦行動の「量」と「質」に満足できていますか？ 私たちは、「『事業を成長させる力』を最大限に引き出すこと」をミッションとして、クライアント企業…
導入事例
事業成長＆組織問題解決ケーススタディ「エンジニアリング会社」 ～ クロスファンクションチームが、業務部のパフォーマンスを20%向上
このノートでは、「エンジニアリング会社」が私たちのソリューション「【事業成長力強化研修】チームで挑戦する『事業成長への行動』推進モデル」を導入した事例について紹介します。このエンジニアリング会社は、このプログラムを活用し…
導入事例
事業成長＆組織問題解決ケーススタディ「人材サービス会社」 ～ 組織の業績（パフォーマンス）に悪影響を及ぼす組織問題の解決力を強化！
社員たちは、十分に、自ら考え行動し、結果を出すことができていますか？ 今回は、人材サービス会社が行った「組織問題解決の事例」について紹介します。この人材サービス会社は、組織が直面しているパフォーマンスの問題を解決するため…
導入事例
営業力強化ケーススタディ『法人向けサービス会社』 ～ 『ハイレベル・アプローチ』トレーニングで、重要なお客様との取引関係を最大化する！
このノートでは、クライアント企業の営業組織が行った「ハイレベル・アプローチ力の強化」について紹介します。私たちの『ハイレベル・アプローチ』プログラムを採用いただき、トレーニングを実施しました。 インターネットを経由したイ…
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『ジョブ型制度』は、導入を目的にすると失敗する！ ～ 組織・事業・社員を成長させ、会社と事業が発展と成長するための『ジョブ型制度』導入の方法と注意点
今の人事制度や組織マネジメントは、会社と事業の両方の発展と成長のために役立っていますか？ ジョブ型制度を導入する企業が増え始めました。今までは『時間による業務管理』『年功や経験による昇格昇給』が中心でしたが、それが会社と…
ティ・スクエア ソリューション
法人営業力強化ソリューション
法人営業力強化ソリューション営業の成績（パフォーマンス）の改善・向上に貢献する「法人営業基礎研修」「新規商談開拓力強化」「戦略的アカウント営業メソッド」「営業力診断（営業力アセスメント）」などの営業力強化ソリューションをご紹介します。
事業成長力強化ソリューション
事業成長力強化ソリューション事業としての成長／事業のパフォーマンスの向上には、継続的な改善や変革が欠かせません。事業を成長へ導く「事業成長力強化」「組織課題解決力強化」「業務カイゼン支援」「パフォーマンス向上支援」などのコンサルティングソリューションをご紹介します。
プロフェッショナル育成ソリューション
プロフェッショナル育成ソリューションマネージャーがプロフェッショナルかどうかは組織の成長に大きく影響します。プロフェッショナル人材育成のための「ハイパフォーマンスマネージャー育成」「マネージャーの方針作成」などのソリューションをご紹介します。
その他
その他クライアント様からのご依頼を基づき、弊社が取り組んだ経験のあるソリューションをご紹介します。
