二桁以上の成長を確実にする成長力強化 & 営業力強化ソリューション

私たちの存在価値は「『組織と人、双方の成長する力』を最大限に引き出し、確実に事業を成長させる支援」です。

二桁以上の成長(10%以上の Growth)することは簡単ではありません。ですが、難しすぎるわけではありません。

Solutions for Growth 
二桁以上の成長を確実にする成長力強化 & 営業力強化ソリューション

組織やチームの業績(パフォーマンス)、生産性、成長度合いが課題であれば、私たちにおまかせください。私たちの長年の研究と実践により培った成長力強化 & 営業力強化ソリューションで、あなたの会社の事業の成長を確実なものにします。

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マネージャーなのに「求められている役割」が十分ではない! ~ 経営チームの期待に応えるマネージャーへと強化するための5つの要素

部長や課長などの中間マネージャーの成長度合いや仕事ぶりに満足できていますか? 多くの企業の経営者や経営幹部たちは、部長や課長などの中間マネージャーの成長度合いや仕事ぶりに満足できていないようです。クライアント企業の業務変…

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キックオフミーティングを成功させることができなければ、プロジェクトを成功させることはできない! ~ 失敗事例を通して学ぶ、キックオフミーティングを成功させるための準備方法

キックオフミーティングは、「プロジェクトの成功」へ向けて、チームの勢いを引き出せていますか? 最近では、日本の企業でも「キックオフミーティング」という言葉がよく使われるようになりました。その背景には「チームで高い目標達成…

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結果を出すために必要な「合理的な思考力/遂行力」を持つ社員が不足している! ~ 「結果を出すことができる社員」へ、社員の「合理的な思考力/遂行力」を強化する方法!

多くの企業が長期的な成長を目指しています。ですが、成長への壁にぶつかり、その壁を乗り越えられず、成長が足踏みをしている企業も多いです。 私たちは、多くのクライアント企業の業績(パフォーマンス)向上/業務改善のお手伝いをし…

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安売りして、その上、お客様に嫌われた営業担当者の行動 ~ 「お客様想い」だけでは不十分、営業担当者を教育しないと大きな機会損失となる!

営業担当者がお客様のことを考えることは大切でしょうか? その答えは「イエス」です。営業担当者が「お客様想い」の気持ちを持って営業することは、営業の心構えとして必須条件です。ですが、「お客様想い」のために値引きして安く販売…

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チームを率いて業績を向上するためのリーダーが持つべき3つのスキル! ~ 部署の業績(パフォーマンス)を改善できるかどうかはリーダー次第

多くの企業が業績(パフォーマンス)の向上を目指しますが、実際に業績を向上させることは簡単ではありません。業績(パフォーマンス)は、「気合」「根性」「精神論」「勘や思いつき」に頼っていては向上することはありません。 業績の…

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