若手営業が一人前の営業へとなかなか育たない！ 多くの営業マネージャーが若手営業の育成がうまく行かず、苦労しています。若手営業の一般的な育成方法は「OJT（On The Job Training, 職場内訓練）」や「集合研…

現在の営業マネージャーたちは、過去と比べ、ますます忙しくなっています。以前のように、マネージャー席に座って営業パーソンの売上や訪問状況を確認していれば営業マネージャーがつとまる時代ではなくなりました。チームの成果を最大化…

営業社員たちが目標達成できない原因は、「売上予測管理が悪いため」ではないですか？ 「売上予測管理」とは、営業一人ひとりに今後の売上見込を報告させる管理方法で、営業組織が必須で行わなければならない管理の1つです。 お客様へ…

お客様のニーズはますます多様化しています。法人向け営業（BtoB）はますます高度化しており、その多様化するお客様のニーズに応えることができる営業の仕組みが必要となっています。 しかし、日本の営業の仕組みは御用聞きの状態が…

あなたは、部下である営業パーソンの目標達成能力の高さを客観的に判定できていますか？ 長く一緒に仕事をしていれば、今までの実績などから目標達成能力の高さが判断できます。ですが、部署を移動して新しい営業パーソンなどと仕事をす…

クライアント企業の営業力強化支援をして感じることは、「営業力次第で営業パフォーマンス（業績）がこうも変わるのか！」ということです。効果的に営業力を強化すれば、営業組織のパフォーマンス（業績）は確実に向上します。 ですが、…