二桁以上の成長を確実にする成長力強化 & 営業力強化ソリューション

二桁以上の成長(10%以上の Growth)することは簡単ではありません。ですが、難しすぎるわけではありません。

組織の業績(パフォーマンス)・生産性・成長度合いが課題であれば、私たちにおまかせください。

私たちの長年の研究と実践により培った成長力強化 & 営業力強化ソリューションで、あなたの会社の成長を確実なものにします。

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「営業」という仕事はなんだかんだ言っても、「最後は人次第」なんです ~ 同じことを言っているのに、率いるチームの結果が全く違う2人のマネージャーの違いとは?

営業という仕事はなんだかんだ言っても「最後は人次第」なのです! 営業マネージャーと話をしていますと、このような言葉をよく聞きます。営業という業務にもITツールや科学的なメソッドが導入されつつありますが、結果を左右するのは…

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営業担当者間の効果的なお客様の引継ぎ方法 ~ お客様の引継ぎでお客様との良い関係を失わず、さらに良い関係へと発展させるために!

年度末や期末の時期を迎えると営業担当者たちは忙しくなります。組織変更や昇進などにより、営業担当者の間でお客様の引継ぎが必要となるからです。お客様の引継ぎは大切な業務なのですが、その引継ぎを営業担当者任せにしている営業組織…

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パフォーマンスの良い営業組織は規律がある! ~ 受注に向けた営業活動の生産性・信頼性と営業の意欲を高めるために、営業組織の規律(5S)を徹底する方法

日本には素晴らしい製造業がたくさんあります。それらの多くの企業に共通することは、品質と信頼性の高い製品を生産性高く生み出していることです。そして、それらを実現するために5Sを徹底しています。5Sとは改善活動の一部のことで…

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「チームとしての結果」を出すことができる戦略的営業マネージャー(管理者)はどうすれば育てられるか? ~ マネージャーの戦略的能力を強化する3つのポイント

多くのクライアント企業の営業力強化の支援をしてきて、「チームが結果を出すことができるかどうかは、マネージャーの力次第だ!」とつくづく感じます。チームとして結果を出すことができるマネージャーには「結果を出すことができる理由…

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STOP! 営業が無意識に行う「安易な値引き」「意味のない値引き」 ~ 値引きを減らして、売上と利益の両方を増やす3つの適切な対策!

営業パーソンは「できるだけ値引きせずに売りたい」と考えています。ですが、お客様は「もっと安く買いたい」と望んでいます。そのため、お客様との商談では値引きの話が多くなります。「注文をとる」ための価格交渉は、営業パーソンにと…

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営業担当者の効果的な案件創出コミュニケーションとは、どのようなものか? ~ 「プロセス思考」を強化することが結果を出す営業担当者を育成する鍵!

多くの企業で行われている営業担当者の評価は、「売上目標に対する達成度」です。営業担当者にとって、売上目標を認識し、その目標を達成することは大切です。 しかし、数値ばかりを重視した管理を行うことで、「営業担当者が十分に育っ…

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