二桁以上の成長を確実にする成長力強化 & 営業力強化ソリューション

二桁以上の成長(10%以上の Growth)することは簡単ではありません。ですが、難しすぎるわけではありません。

組織の業績(パフォーマンス)・生産性・成長度合いが課題であれば、私たちにおまかせください。

私たちの長年の研究と実践により培った成長力強化 & 営業力強化ソリューションで、あなたの会社の成長を確実なものにします。

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狩猟型営業と農耕型営業、あなたの会社の営業組織に必要なのはどちらか? ~ それぞれの営業方法の営業組織がさらに営業成績を高めるための方法

様々な企業の営業組織を見ていますと、狩猟型営業を得意としている営業組織や農耕型営業をイメージさせる営業組織があります。狩猟型営業とは猟師(ハンター)のようなイメージです。獲物を見つけ、その獲物を発見したら狩りをします。う…

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新規顧客から確率高く新規案件を開拓するための方法とは! ~ 新規のお客様をより多く開拓できている営業組織が行っている5つの実施項目

既存のお客様からの売上に頼りすぎ、業績が低迷している企業を見かけます。既存のお客様だけではなく、営業担当者が新規顧客を開拓し、新たな受注を獲得していくことは企業の目標達成や成長の必須条件です。 ですが、新規のお客様を開拓…

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営業社員たちの「毎月や毎期の売上予測」の精度が悪くて、そのとおりに注文が入らない! ~ 売上予測通りに受注できるようにするために必要な案件管理方法とは?

毎月の売上が予測どおりであれば問題ないのですが、予測通りにならずに苦労をしている営業マネージャーは多いのではないでしょうか? 営業社員たちの大切な業務の1つは、「毎月の売上予測を行い、その予測を会社に報告し、その予測通り…

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確実な目標達成のために行うべき真の商談管理の方法とは? ~ 「いつ売れるか?」「いくらで売れるか?」の商談管理では、目標達成できない!

「商談管理」は全てのセールス担当者が必須で行わなければならない営業業務の1つです。多くの営業組織の「商談管理」は、「いつ売れるか?」「いくらで売れるか?」の2つの視点で行われています。 しかし、「いつ売れるか?」「いくら…

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業務の助言をするだけでは早く育たない! ~ 若手営業の成長をスピードアップするために営業マネージャーが行うべき3つのコーチング技術

若手営業が一人前の営業へとなかなか育たない! 多くの営業マネージャーが若手営業の育成がうまく行かず、苦労しています。若手営業の一般的な育成方法は「OJT(On The Job Training, 職場内訓練)」や「集合研…

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一流の営業マネージャーが行っている「戦略的な顧客訪問」とは? ~ 「重要な商談の結果を評価すること」が営業組織を戦略的にし、成長へと導く!

営業マネージャーは、ますます忙しくなっています。以前のように、マネージャー席に座って営業パーソンの売上や訪問状況を確認していれば営業マネージャーがつとまる時代ではなくなりました。チームの成果を最大化するための戦略を考え、…

ティ・スクエア ソリューション