二桁以上の成長を確実にする成長力強化 & 営業力強化ソリューション

私たちは、「人と組織が自律的に成長し続ける力」を引き出し、企業が持続的に成長するための「仕組みづくり」を支援しています。

10%を超える成長は属人的な努力や短期施策だけでは再現できません。求められるのは、戦略・組織・顧客フロントが一体となって機能する成長基盤です。

私たちは、長年の研究と実践から磨き上げた独自メソッドにより、成長を「狙って起こせる」組織へと変革を推進します。

成長を「偶然」ではなく「必然」に変える。そのための確かなパートナーであり続けます。

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営業担当者の効果的な案件創出コミュニケーションとは、どのようなものか? ~ 「プロセス思考」を強化することが結果を出す営業担当者を育成する鍵!

結果を出すことができる営業担当者の特徴とはなにか? 多くの企業で行われている営業担当者の評価は、「売上目標に対する達成度」です。営業担当者にとって、売上目標を認識し、その目標を達成することは大切です。 しかし、数値ばかり…

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狩猟型営業と農耕型営業、あなたの会社の営業組織に必要なのはどちらか? ~ それぞれの営業方法の営業組織がさらに営業成績を高めるための方法

様々な企業の営業組織を見ていますと、狩猟型営業を得意としている営業組織や農耕型営業をイメージさせる営業組織があります。狩猟型営業とは猟師(ハンター)のようなイメージです。獲物を見つけ、その獲物を発見したら狩りをします。う…

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営業社員たちの「毎月や毎期の売上予測」の精度が悪くて、そのとおりに注文が入らない! ~ 売上予測通りに受注できるようにするために必要な案件管理方法とは?

毎月の売上が予測どおりであれば問題ないのですが、予測通りにならずに苦労をしている営業マネージャーは多いのではないでしょうか? 営業社員たちの大切な業務の1つは、「毎月の売上予測を行い、その予測を会社に報告し、その予測通り…

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確実な目標達成のために行うべき真の商談管理の方法とは? ~ 「いつ売れるか?」「いくらで売れるか?」の商談管理では、目標達成できない!

「商談管理」は全てのセールス担当者が必須で行わなければならない営業業務の1つです。多くの営業組織の「商談管理」は、「いつ売れるか?」「いくらで売れるか?」の2つの視点で行われています。 しかし、「いつ売れるか?」「いくら…

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業務の助言をするだけでは早く育たない! ~ 若手営業の成長をスピードアップするために営業マネージャーが行うべき3つのコーチング技術

若手営業が一人前の営業へとなかなか育たなくて、困っていませんか? 多くの営業マネージャーが若手営業の育成がうまく行かず、苦労しています。若手営業の一般的な育成方法は「OJT(On The Job Training, 職場…

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