CATEGORY 成長力強化ノート

ノート

問題解決のための効果的なKPI設定のテクニック ~ 組織の成長と目標達成に向けて、社員たちが自主的に組織課題を実行する!

どうすれば、社員たちが、組織が直面する課題や問題を率先して解決するようになるのでしょうか? 社員たちが、自主的に組織課題を解決するようになれば、組織としての生産性は向上し、確実に事業を成長させることができます。私たちは、…

導入事例

マネジメント力強化ケーススタディ『エンジニアリング企業』 ~ 率いる部門(グループ)を目標達成へ導く、マネージャーの方針作成力を強化!

このノートでは、「エンジニアリング企業」が私たちのソリューション「【プロフェッショナル人材育成】 方針作成&推進力強化」プログラムを導入した事例について紹介します。このクライアント企業は、これからの事業の成長を目指し、マ…

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どうすれば成長意欲のある社員を増やし、事業成長に貢献する自主的な行動を増やすことができるか? ~ 事業を成長させるための仕組み『事業成長への行動』推進モデル

あなたの会社では、どれだけの社員が「事業成長に貢献する行動」をしていますか? 世界の企業と比べ、日本の企業の成長率は低いと言われます。なぜ、日本の企業の成長率は低いのでしょうか? 「成長率が低い」と言われる日本の企業でも…

ノート

新人/若手はほめれば育つか? ~ 今、企業が取り組むべき「社員がやめずに育てる」ための本質的な解決策!

多くの企業で「新入社員/若手社員がなかなか育たない!」「すぐやめてしまう!」という話を伺います。 企業はそのための様々な対策を行っています。例えば「教育を充実する」「残業短縮に取り組む」「ほめる研修を行う」などです。です…

ノート

チームが目標達成できるかどうかはマネージャーの言葉の使い方次第! ~ メンバーの士気を高めるために、マネージャーはどのような言葉を使うべきか?

多くのクライアント企業の事業の成長/業務変革/営業力強化の支援を行っていますと、「チームが目標達成できるかどうかは、マネージャーの言葉の使い方次第である!」とよく感じます。 チームの意欲を引き出し、確率高く目標達成してい…

導入事例

業務改善ケーススタディ『法人向けサービス会社 』 ~ 受注センター業務の生産性を向上させ、さらに、インサイドセールスを担うチームへと進化させる!

私たちのクライアントである法人向けサービス企業が直面していた課題は、「お客様からの注文を処理する受注センターの業務改善」でした。 以前から「属人的な仕事の進め方に陥っている」とわかっており、幾度とその業務改善を行おうとし…

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チームの目標達成に影響を及ぼすのは「意欲」と「合理性」のどちらか? ~ 一流のマネージャーが知っている「結果を出すための思考法」

「意欲」と「合理性」、チームの継続的な目標達成には、どちらがより大きな影響を及ぼすのでしょうか? 多くのマネージャーたちは、チームメンバーの意欲のとぼしさをなげいています。「社員たちが、もっと意欲を発揮して行動してくれれ…

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マネージャーなのに「求められている役割」が十分ではない! ~ 経営チームの期待に応えるマネージャーへと強化するための5つの要素

多くの企業の経営者や経営幹部たちは、部長や課長などの中間マネージャーの成長度合いや仕事ぶりに不満を感じているようです。クライアント企業の業務変革の支援をしていますが、業務変革を遂行できる部長・課長は一握りです。業務変革を…

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キックオフミーティングを成功させることができなければ、プロジェクトを成功させることはできない! ~ 失敗事例を通して学ぶ、キックオフミーティングを成功させるための準備方法

あなたの会社のキックオフミーティングは、「プロジェクトの成功」へ向けて、チームの勢いを引き出せていますか? 最近では、日本の企業でも「キックオフミーティング」という言葉がよく使われるようになりました。その背景には「チーム…

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結果を出すために必要な「合理的な思考力/遂行力」を持つ社員が不足している! ~ 「結果を出すことができる社員」へ、社員の「合理的な思考力/遂行力」を強化する方法!

多くの企業が長期的な成長を目指しています。ですが、成長への壁にぶつかり、その壁を乗り越えられず、成長が足踏みをしている企業も多いです。 私たちは、多くのクライアント企業の業績(パフォーマンス)向上/業務改善のお手伝いをし…

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チームを率いて業績を向上するためのリーダーが持つべき3つのスキル! ~ 部署の業績(パフォーマンス)を改善できるかどうかはリーダー次第

多くの企業が業績(パフォーマンス)の向上を目指しますが、実際に業績を向上させることは簡単ではありません。業績(パフォーマンス)は、「気合」「根性」「精神論」「勘や思いつき」に頼っていては向上することはありません。 業績の…

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多くの社員が直面している「問題を解決できない6つの理由」とは? ~ 「困った!」「難しい!」で停止せずに、問題解決へと行動を進めるための対策

なぜ、多くの社員が「どうすればよいのか?」と悩むところで止まってしまい、行動へと進めることができないのでしょうか? 私たちの研修に参加した受講者から「困っているのですが、どうすればいいでしょうか?」とよく相談を受けます。…

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成長できる組織 vs. 成長できない組織、その差を生む要因とは何か? ~ 企業を発展・成長させる組織体制を作る手順

企業の持続的な発展を目指し、成長できている組織もありますし、成長できていない組織もあります。成長できる組織には成長を持続できる理由があり、成長できない組織には停滞してしまう原因があります。 成長できる組織と成長できない組…

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偉大な人たちが言う「大きな目標を目指す!」と「日々の課題を1つ1つクリアする!」は、どちらが大切・優先すべきか? ~ 成長と成功の可能性を高める思考法

企業を大きく成長させた偉大な経営者が、その秘訣としてよく語る言葉が「大きな目標を持ち、その達成をめざせ!」ということです。偉大な経営者にとっては「大きな目標を掲げて挑戦すること!」が成功の秘訣です。 ですが、その反面、偉…

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業績の改善や生産性の向上を確実に成功するためには! ~ 業務改善と生産性向上で確実に結果を出すために実行すべき「基礎的な3つのステップ」

私たちは、クライアント企業が実施する「業務改善プロジェクト(パフォーマンス向上プロジェクト)」が確実に成功するための推進支援サービスを提供しています。多くの企業は、業務改善や生産性向上をめざしたプロジェクトを行います。で…

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「自ら考え行動できる能力」が必要とされる時代へ! ~ 「自ら考え行動する社員」を教育・育成する3つのポイントと2つの方法

今、社会で働く会社員は二極化が進んでいます。二極化の一方は、市場や企業から求められている人たちです。この人たちは様々な機会を得ることができ、高い報酬を手にしています。もう一方は、希望する機会や報酬を手にすることができてい…

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仕事ができる社員がマネージャーになっても、結果を出すことができない原因とは? ~ 社員とマネージャー、それぞれの資質の違いを理解して優秀なマネージャーを育成する方法

私たちのソリューションの1つに「【マネジメント力強化研修】 リーダーやマネージャーとして『チームを率いて結果を出す仕事の技術』」があります。クライアント企業でマネジメント力の強化を支援していますと、「彼は一般社員のときは…

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コミュニケーションが悪いと損失が増える! ~ コミュニケーションの活性化に向けて経営者や経営幹部が実施すべき対策と6つの注意点

「円滑に事業を行うためには、コミュニケーションが欠かせない」と言われます。コミュニケーション不足は組織内に様々な停滞や問題を引き起こします。コミュニケーションが円滑であれば、組織が活性化し、生産性は向上します。 会社内で…

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部下がついてくる「チームの目標設定と戦略策定」は、どうすれば作ることができるのか? ~ マネージャーに必要な「年間目標設定/戦略策定の考え方のコツ」とは!

私たちは、事業成長/営業力強化のコンサルティングサービスを提供しています。クライアント企業でその支援をしますと、たびたび「これは問題だ。このクライアント企業だけではなく、他の企業でも同じことが発生している。なんとかしなけ…